公司形象损坏怎么挽回客户,形象破坏了，怎样弥补？
怎样挽回顾客？
品质好！讲信誉！诚信就会有回头客！
怎么才能挽回客户呢？
你说的不是公司产品出现问题，主要的是操作不当所造成的，那首先还是要和客户道歉以表示诚意，找机会约客户吃饭面谈，将问题解决，实在不行可以让我们的专业人员去现场指导操作，以纠正他们的操作失误，让他们自己感觉不是本公司的错， 最后一句话：做事以人为本：诚信立足天下：
如何挽留想走的客户？
想走的客户，基本上是有其它的想法，或者是犹豫不决，还想再对比一下。
你可以问一下客户对产品的需求或者是性价比，等各方面的期望。
然后再根据客户要求的，有针对性的进行讲解，把各品牌进行对比，优劣势摆清楚。这样既能显示自己的专业度，又能获客户的信任感。
挽留客户的步骤？
首先姿态放低，找自己原因并道歉，然后给客户新的方案
销售技巧因个人失误怎样挽回客户
上门给客户致歉和解释，真诚地做出改变的态度，。同时， 客户也期望，他们肯定也是有需求才会选择与我们交谈，所以通过找到他们需求挽回。
最后，找到他们不再购买的原因，并对症下药。比如，免费提供一些特别的服务或产品，对以后的交易，提供更好的条件等。
我老总得罪了客户,我怎么做才能把客户挽回来？
社会上都是利益的关系，如果你的客户是利益的人就用利益挽回，再道歉，如果是大度友善，像朋友一样的客户可以邀请出来喝个茶再道歉什么的吧，看这客户愿不愿意接收道歉了。
电销挽留客户的话术？
挽留客户的话术：
1. 一定要给顾客讲有含金量的东西,一定要学会创造价值,为顾客创造他需要的价值。
2. 销售是信心的传递,情绪的转移,体力的说服; 谈判是决心的较量; 成交是意志力的体现。頭條萊垍
3. 拒绝是成交的开始。 销售就是零存整取的游戏,顾客每一次的拒绝都是在为你存钱。
4. 你永远没有第二次机会给顾客建立自己的第一印象。
5. 要从信任、观点、故事、利益、损失、利他六个方面,创造让顾客不可思议、不可抗拒的营销方案。
6. 顾客买的不仅是产品本身,更买产品相应的及额外的服务。頭條萊垍
7. 当你学会了销售和收钱,你不想成功都难。頭條萊垍
企业应采取哪些措施挽留高价值客户？
企业应采取以下措施挽留高价值客户
第一步，给企业的发展做一个规划图，并分阶段实施；
第二步，给企业制定相关规章制度；
第三步，给企业设计一套完整的CIS；
第四步，给企业运作出策略来营造品牌氛围；
第五步，给客户灌输企业品牌理念；
第六步，全面维护品牌效应。
形象破坏了，怎样弥补？
首先要冷静分析自己做错这件事情的原因（看你的意思应该是认为自己做的不是太对），找到原因才能对症下药不是吗？
然后真诚的对朋友道歉，很正确客观的剖析自己。当然不是说要把自己说的一无是处，而是要让朋友感觉到你是真正认识到自己的行为偏差，并正在努力的改正或者弥补曾经犯下的错误。
形象受损怎么处理？
您可以参考以下5项改善要点：
1、为了转变利益相关者在危机阶段对企业的负面印象，企业通常要进行形象建设工作，比如说推出新产品或者新服务，公布新的市场计划，引进代表新形象的高层人物，目的只有一个，那就是增强利益相关者对企业的信心，但笔者强调一点，新形象一定要与原有的形象一致，否则利益相关者就会产生认知上的冲突，不利于品牌的长期建设。
2、企业的形象不仅仅要有企业内部的参与，更需要利益相关者的参与，因为形象是存在于利益相关者的心里，企业单方面修复通常是无效的。 企业要评估危机影响和检讨危机管理得失，明确自己还有哪些方面需要改善，如何改进工作才能获得公众的优质评价。企业还要了解利益相关者的想法与需求，只有了解他们的想法才能更加有效改进工作。 因此，我们的形象修复工作更需要利益相关者的参与，只有他们的参与企业的工作才能更加有效进而获得利益相关者的高度认同。这些活动包括新闻发布会的召开、与消费者的座谈会、企业领导人深入群众、邀请利益相关者参观公司等。
3、笔者在多个场合强调“王婆卖瓜，自卖自夸”是行不通的，自己说一百句话不如别人替你说一句话。 无论是危机处理还是形象修复都离不开权威的第三方。权威专家相对诚实可信，因此利益相关者总是愿意倾听权威专家的意见和看法。在形象修复过程中，如果能邀请权威专家参与进来，往往更能获得利益相关者的信任，取得事半功倍的效果。
4、危机过后，企业总想最快恢复生产、运营与管理，这能增强利益相关者的市场信心，无可厚非，但不能忽视企业的社会责任。虽然企业正常运营(带动了就业以及贡献了税收)是对社会的最大贡献，但在恰当的时候回馈社会是必要的，特别是危机过后。企业开展赞助公益活动、资助希望小学、关注老人的生活等都可以提升企业的形象。
5、对危机事件中受到损害的利益相关者进行适当的赔偿是必须的，但并不是说赔偿以后就一了百了了。作为一个有责任心的企业，要持续的关注受害者的病情变化，并提供持续的帮助。企业领导人在适当的时期去看望受害者更能显示出企业的形象，获得受害者、受害者家庭及公众的好感。 企业危机并不可怕，如果你拥有应对危机的能力及懂得如何修复受损的形象，那就是重塑企业形象的机会，而不是危险。而大部分的中国并不懂得这些，而且环境也变得更加复杂,所以中国企业加强对危机管理相关知识的学习势在必行!
客服怎么挽留企业形象
客服是公司的门面，在穿着上一定要大方得体。