遇到大单报错价格怎么挽回,报价发给客户后怎么挽回？
给客户报错价格怎么补救？（挺大一设备）？
1、先不要着急跟客户解释因自我失误报价错误2、借理由说表示公司报价愿意让步；如跟领导申请了个优惠价3、继续保持客户方面专业性的一面，尽量分享干货，不要干巴巴说自己产品好
报价发给客户后怎么挽回？
如果问报价发给客户后怎么挽回问题的话 回答应该是：发现报的价格错误后 ，应该马上撤回来 撤不回来的，马上发信息给客户 ，说明情况，表示歉意，或者直接打电话给客户。
给客户预算错了价格.我应该怎么办？
那要看多少，差距大不大，如果多了 明确的告诉客户，预算出现一些不必要的错误，协商解决，如果少了 并且不多，两三千块钱的话那就自己想办法垫上，事后和客户聊天可以开玩笑的说说，如果少的多，那么还是要告知客户，您看怎么解决，尽可能做一些让步给客户，完成此单。
单价报错了怎么同客户沟通？
可以直接向客户礼貌尊敬的进行反映就说由于自己的失误导致了单价写错了，从而给你们把价格给报错了，现在改过来，把正确的价格报给你们，在此向你们表示真诚的道歉以后再也不会出现这样的错误，同时我们在价格上会对你做出最优惠的一种选择只有这样以真诚的态度和客户沟通，彼此之间才能产生互相信任的记录，去谅解对方的过失。
报价报错了怎么办？
分两种情况:頭條萊垍
1.竞争性投标。各家都独立报价，有一定评标规则。各家在不亏本的前提下都想中标，但因为猜不到对方投标价，只能靠蒙。因为你自己私下决定降低了60万中标，老板应该感谢你，当然前提是你降低60万没有突破成本。
2.围标。几家报价都由你做，即所谓的围标。领导好不容易把各种关系摆平，跟甲方商定了中标价，且花钱买通了陪标单位。开标之前也给了你最终报价的价格。但是因为你疏忽少报了六十万，那实在不可原谅。唯一的补救就是继续动用老板的关系，获取甲方的谅解，从变更索赔中把六十万找回来。从你行文中能隐约感觉是后者。既然意识到自己错误，赶紧跟老板沟通，或许现在还能亡羊补牢，否则拖的越晚越不好补救。当然，我不得不说你们老板也有责任，这么大的事难道最终投标凾都不看一眼？
给客户报价出了失误，导致做的活没利润，不做会流失老客户，有什么补救措施？
在想着补救前，有个原则得把持啊，就是不能以损失客户利益为代价，本着诚信为本的解决态度，才能在同这个客户合作长久，获得更多利益，而不在于一时表面得失。
遇到这种报价失误的状况，又面临自家公司利润受损风险的境地，不妨试试下面几个方法：
澄清报价
如果你们是竞标报价获得的项目，这个项目又严重影响贵公司资金回笼的话，不如早做书面澄清修正，给出一个替代技术方案，看甲方是否认可，是否愿意修改，能争取二次报价更好，如果不可以，那该放弃就放弃，恶意降低质量或者偷工减料找补回来，那就是业内口碑问题了。
合理优化自身成本
如果打算硬着头皮上的话，也不要认栽或自认倒霉，办法总比困难多的。花点小钱找几个高手给你们的产品或服务做一个彻底的优化，尤其渠道和管理成本，当然前提是合理合规的。通俗来说就是从内部管理要效益。
算算大帐
这个客户不知道实力如何，你们合作多久，关系到啥程度？既然很顾及长期发展的关系，那就要算总帐。
啥意思，长期合作客户，无论从管理成本上和风险上都比新开发客户降低不少，持续的业务量也是你们公司持续运营的有力保障，这样算下来，就是把这一单业务作为维护客户关系，促进合作的友情回馈，也不乏是个顺势而为的机会。长久来说，你们是赚的。
合同优化，转移收益点
是否白干活，除了账面利润，还有一些隐形成本业要算。比如说，付款方式，设置预付或者增加付款比例，再或设置有利的付款节点，加速公司的款项回笼，节约的资金成本，成本降低，这些收益同样也是公司赢来的利润。
归纳一下，扭转报价的失误，多从内部挖优化空间，放长远合作眼光，算长期项，平衡价格波动，诚信才是合作的长久之道。
以上仅供参考。
欢迎 【关注】链上甲乙，建筑老司机，每天分享行业内职场干货、经验、教训类实战内容。
卖东西报价报错了,可是客户要来拿货了怎么办？
可以选择说上家没有货了，要等一段时间。
也可以诚实地说清实情，请求客户按正常的价格支付。也可以从长远考虑，与客户说报错价了，但不会更改，请客户以后继续关照。我个人首选第三种方式，次选第二种方式。
价格改错了怎么让客户退款？
价格改错了可以给客户讲明征得客户的谅解后退款，如果客户不同意退款，也只能将错就错优惠给客户了。这样客户心里舒服了，说不定会是你以后的忠实粉丝，以后自己在改价时多注意就行。不过一般客户会理解的，如果你实话告诉他们价格改错了他们会退款的。
当你价格报高了，客户不理你了，如何才能挽回？
给到客户你的价格高的原因。差异化的服务还是不同质量的结果。拼低价并不是唯一的销售方式。
错把工厂内部报价发给了英国客户，尝试了撤回的动作，但是不知道能否成功，如果不成功，该怎么跟客户解释？
你算是惹祸了，做外贸报错价格是大忌，等于把自己底牌给了对手，不仅这一单很麻烦，以后做长单就更麻烦了，大错铸成了，只能尽量弥补。
一，如实和客户讲
如实承认错误，一般长期客户对对方底价也是心知肚明的，现在外贸附加值都低，底价和报价不会差很多，要是平时沟通好，态度诚恳，可能客人就放过了。要是毛利高就麻烦了，非得挨客人一刀不可。
二，追发一个提价通知
报错价以后，根据以往客人下单进度，追发一个提价通知，可能这一单客人会麻烦点，起码这一单以后业务就会走回正常。
三，加附加条件
业务部门底价应该不是工厂成本底价，请示领导是否能在付款方式，交易条件和累计单量方面把条件提上去，和客人说明因为长期合作关系良好，所以报出工厂底价，但同时要求提高定金比例，保证年度订单量等条件，形成固定长期合作。
不管怎么办，做为外贸人这样的错误都是不可原谅的，外贸无小事，外贸人对于每一单，每一个细节都要小心谨慎，如履薄冰。
我以前是做外贸的，师傅和我讲做外贸可以赚10单，但不能赔一单，一个细节出了差错，可能会造成严重的后果，小心，小心。
报价报错了怎么跟客人解释？
可以直接向客户礼貌尊敬的进行反映就说由于自己的失误导致了单价写错了，从而给你们把价格给报错了，现在改过来，把正确的价格报给你们，在此向你们表示真诚的道歉以后再也不会出现这样的错误，同时我们在价格上会对你做出最优惠的一种选择只有这样以真诚的态度和客户沟通，彼此之间才能产生互相信任的记录，去谅解对方的过失。頭條萊垍