老公突然辞职了还能挽回吗,该怎么挽回自己的老公?

为什么感觉主动提离职的人,很难再挽留下来?

除了极少数冲动裸辞的人以外,大部分主动离职的人都是经过深思熟虑的,推动他们离开的原因也是通过日积月累、从量变到质变的。究其根本还是马云对离职原因总结得最好:钱,没给到位;心,受了委屈。此时想要挽留他,真不是非常不容易,为什么?

一、主动离职的人工作能力一般都不差,不担心找不到下家

一般来说选择主动离职的人绩效考评肯定不在末尾,他们的工作能力一般都不差,至少属于同等职位的中流及以上水平。

就算是在疫情期间,只要他们肯稍微降低点要求,也能轻松找到下家,而且一般下家的收入至少会比现在要搞30%左右。

所以面对这样的员工,你想要通过空头支票或者画饼挽留是没有效果的,因为有实实在在的触手可得的利益在等待他们。

二、主动离职的人已经过深思熟虑,不能改变根本原因留不下人

会提出主动离职的人中只有极少数的是冲动辞职,绝大部分人就辞职这件事情已经经过深思熟虑。他们分析过得失利弊,清楚自己离开的原因,也知道自己想要什么。

如果你在挽留的时候,不能打开他的心结,解决推动他辞职的根本原因,他是不会留下来的。

那如何才能知道推动他辞职的根本原因呢?功夫要花在平常,了解员工的价值观、他的追求和他的感受。否则面对提出辞职的他,你除了画饼,可能真无计可施。当然,对面主动离职的人,画饼是没有效果的。

三、主动离职的人明白从他提出辞职那一刻,公司对他的忠诚度存疑

选择主动离职的人大多不是职场新人。他们熟悉职场规则,明白从他们提出辞职的那一刻起,公司对于他的企业忠诚度就持怀疑态度。

就算这次他被挽留成功,怎么能保证这不是公司为了业务存续的缓兵之计。一旦公司找到合适的人替换他,他将面对的就是放弃找好的下家,却在公司内部被边缘化或者被迫离职了。

除非对公司有极深的感情或者公司给出的挽留条件真的很好,否则任何一个理智的职场人是不会被几句言语或者些微好处给留下来的。

四、如何避免优秀员工流失呢?

铁打的营盘,流水的兵。既然员工提出主动离职后,我们很难挽留成功,那么怎么避免优秀员工的流失呢?建议从这几点下手:

1.充分了解团队成员:了解他的经济、家庭、健康状况,了解他的价值观、他的职场追求和他的感受,以团队友情作为纽带,建立牢固的合作关系。

2.建立定期沟通机制:定期和团队成员单独面对面沟通,了解他的困难,在力所能及的范围内提供帮助,减轻他的负担。

3.提供成长空间:尽力为团队成员提供成长空间,试错的机会,充分让团队成员在工作中锻炼成长。要知道比实实在在利益更吸引团队成员的往往就是学习的机会,成长的可能。

4.关注团队成员的异常举动:任何有离职想法的成员都多多少少会有一些和平时不一样的举动。通过识别这些异常举动,提前暗中进行疏导和挽留可能效果更好。

主动离职的人,除了冲动裸辞的外,都是经过深思熟虑的。此时无论你如何挽留,也不过是人在心不在,还不如愉快握手,再见不难。面对核心员工的流失,作为管理者我们需要反思自身不足,提高员工的满意度,才是留人的关键。

以上。

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该怎么挽回自己的老公?

怎么挽回自己的老公?

我是北京今世缘婚姻情感专家王俊杰老师,对于这个问题我有部分看法,请参考。

第一,过错方在你。你已经知道错了。那么你就跟他真心诚意的认错。

第二,男人的心都不是铁做的,只要你真心悔改,时间长了,他也会原谅你。

第三,挽回的方法有很多种,需要具体问题具体分析。

你可以通过评论来问我,我告诉你怎么去解决这个问题

你们会去挽留一个想离职的人吗?

这个问题,要根据情况具体分析,会,还是不会挽留。頭條萊垍

首先看他负责的工作和担任的职务,包括工作年限。如果他只是一个普通员工,工作没到三年,也有什么大的业绩,想走就走吧,对公司不会有什么影响。 第二,考虑这个人在其它方面的表现。比如他性格活泼,大家都喜欢,或者在艺术,体育,声乐某项比赛中获奖,或者有背景等等,第三就是他的待遇情况。要挽留,就要加薪,或者更换岗位,或升职。

总之,看他个人能力。

一个工作能力极强的人提出离职,怎么挽留他?

这种情况,已经留不住他的“人”,只能留住他的“心”。

精神上肯定

给他举办一个“欢送会”,参加的人要各个层级都来,人越多越好。

会上,给他颁一个奖,比如“终身成就奖”之类。

从他入职到离职,向大家细数一下他为公司所做的成就。

引导大家,给他送出最真诚的祝福:祝他未来的职业路上,再创辉煌!

物质上满足

既然离职了,充分利用公司政策,最大限度内地把“赔偿”给到他。

这里有一个案例,大家可以参考。

某公司高管离职,老板为了螚多给他点钱,让公司跟他签了一个“公司保密协议”,这个高管离职后根据协议获得500多万人民币,离职高管感动得要死!

理由

有人会说,这么干,你不是脑子进水了吧?

但是,从人力资源和老板的角度来说,这么做是一个大视野的做法,格局更大!

原因很简单,人才在社会上是充分流动的,而且一定是向着有利于人才自己发展地方流动。

我之所以建议这么做,就是把眼光放得更远,告诉这个人才,这里可以是你未来选择的更好选择!

一个人决定要走了,公司是很难留下的。那些勉强留下的,其实劳资双方内心都会出现芥蒂!

既然留不住人,那就把心留下,期待未来更好的合作!

这里是【职场相对论】,欢迎留言区与@职场相对论2018探讨职场人生!

(图片源于网络)

老公因为公事和领导吵架,然后就辞职了,这样做法到底幼不幼稚?

我知道你老公八成渴望你的支持。

怎样挽回老公?

遇到这样的事,最好不要胆怯退让,总抱着赎罪的心理,这样他只会内心更不平衡,内心更无法彻底的放下。

他说原谅你,其实是他自己不想离婚,但原谅并不是真正接纳了发生的问题,经过前面的事件后,他自然会心生恐惧猜疑,总感觉你会继续找其他男人,所以,就会不断通过怀疑你,来增加自己内心的安全感。

怎么挽回死心的老公?

如果老公已经死心,放手是最好的结果,如果你不甘心,还想挽回,那就再试着挽回一次吧,毕竟不管这次成功与否,对你以后的感情世界终归是好事。

一、追根溯源,不要从表面找原因

老公对你死心,不会是因为一朝一夕造成的结果,必定是长期相处中各种事情的积累造成的。

你要做的就是回想生活中的各种事情,尤其是回想你们那些不愉快的事情,想想当时是为了什么,怎么处理的,自己当时的处理方式是不是伤害了你老公,在你们意见不合的时候,又是如何沟通的,有没有顾忌到对方的情绪,是否给予对方尊重。

回想这些生活中的点点滴滴,是为了让你找出你们相处方式中那些无意中伤害对方地方,然后分析什么原因造成的这种伤害,最终找出你老公死心的最根本原因。

二、找出最根本原因,做出最根本改变

当你找到造成你老公死心的真正原因后,你就知道该如何改变你们的关系了,最怕的是你不明白真正的原因,只知皮毛,为了让他回心转意,做一些没有自我的错误改变,那样只会让他心死到极致。

真正的改变是改变你们的相处方式,让双方体会到舒适与爱,并且不失自我,所以切记盲目改变关系。

三、如果你的改变依然无法挽回他,不彼此纠缠是更好的选择

如果你的根本改变,他依然无动于衷,或者你改变后,他却不愿意做出任何改变,那就选择放手吧,婚姻是两个人的事,如果彼此不能为了家庭积极去找合适的相处之道,你们在一起只会给彼此徒增更多的烦恼。

总之,遇到问题积极去解决问题,而且要从根本去解决问题,如果积极去解决依然没有效果,那就放手,因为你已经尽力而为了,也就没有遗憾了。

挽回老公最快的绝招?

换位思考,多替对方想一想吧,比较在一起过日子,都希望对方爱自己。

30岁男性突然辞职了,该怎么办?

先说说经历吧,辞职之后那个潇洒,晚上熬到深夜,白天睡到自然醒的状态真的外人不能体会,但是过一段时间你就会慢慢变得焦虑,你会发现曾经跟你一样职位的人已经买车买房,而你依然靠着曾经微薄的存款惶惶不可终日,这是一个煎熬的过程!慢慢你会变得忧郁内向,不愿意出去社交,甚至恐惧社交!这个时候,你真的要抗住所有压力,慢慢变得自律,健身、运动,一定要选一项自己的爱好,并每天去保持,不让自己变得颓废!

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