给领导提了离职还能挽回吗,给领导说辞职了怎么挽回?

给领导说辞职了怎么挽回?

不需要挽回,既然话说出口了,就不要再有所顾及。以免被人看不起。

如果已经提出换岗后却后悔了,该怎样和领导说才能挽回?

说二句,在早几年,苏州有家公司有一位员工,干的非常好,上下关系都比较容恰,就是未能提拔。心有不快,这样要干多久,才能走向领导岗位?为此决定跳槽。上海有家电子有限公司聘请了他,并当上了经理,工资也长了六千多。时过半年,由于家在苏州,上班去上海,行程多有不便。在一个偶尔机会,给原公司领导通话,谈谈工作,问问暖寒,并顺便说一下自已的工作岗位学习等。交谈中说出了去上海工作,虽然工资较高,职位也有,就是行程不便。如果咱公司需要人员?可否还能让我回来工作?领导听后说,现在公司正好要开发新的项目,你如果愿意,你就回来吧,职位吗你来当经理,工资待遇给上海一样。就这样又回到原公司任了领导。这里我要说明几点,第一,他在原单位口怀较好,领导信人。第二,辞职了也要不断的给领导交流,情感不断。第三,直接和领导把自已的意愿收回,说明情况并加以承诺。浅谈辞职了怎样才回原单位工作。个人观点不足指正。

提了离职还有回头路?

只要没有交离职单,都可以挽回頭條萊垍

为什么感觉主动提离职的人,很难再挽留下来?

除了极少数冲动裸辞的人以外,大部分主动离职的人都是经过深思熟虑的,推动他们离开的原因也是通过日积月累、从量变到质变的。究其根本还是马云对离职原因总结得最好:钱,没给到位;心,受了委屈。此时想要挽留他,真不是非常不容易,为什么?

一、主动离职的人工作能力一般都不差,不担心找不到下家

一般来说选择主动离职的人绩效考评肯定不在末尾,他们的工作能力一般都不差,至少属于同等职位的中流及以上水平。

就算是在疫情期间,只要他们肯稍微降低点要求,也能轻松找到下家,而且一般下家的收入至少会比现在要搞30%左右。

所以面对这样的员工,你想要通过空头支票或者画饼挽留是没有效果的,因为有实实在在的触手可得的利益在等待他们。

二、主动离职的人已经过深思熟虑,不能改变根本原因留不下人

会提出主动离职的人中只有极少数的是冲动辞职,绝大部分人就辞职这件事情已经经过深思熟虑。他们分析过得失利弊,清楚自己离开的原因,也知道自己想要什么。

如果你在挽留的时候,不能打开他的心结,解决推动他辞职的根本原因,他是不会留下来的。

那如何才能知道推动他辞职的根本原因呢?功夫要花在平常,了解员工的价值观、他的追求和他的感受。否则面对提出辞职的他,你除了画饼,可能真无计可施。当然,对面主动离职的人,画饼是没有效果的。

三、主动离职的人明白从他提出辞职那一刻,公司对他的忠诚度存疑

选择主动离职的人大多不是职场新人。他们熟悉职场规则,明白从他们提出辞职的那一刻起,公司对于他的企业忠诚度就持怀疑态度。

就算这次他被挽留成功,怎么能保证这不是公司为了业务存续的缓兵之计。一旦公司找到合适的人替换他,他将面对的就是放弃找好的下家,却在公司内部被边缘化或者被迫离职了。

除非对公司有极深的感情或者公司给出的挽留条件真的很好,否则任何一个理智的职场人是不会被几句言语或者些微好处给留下来的。

四、如何避免优秀员工流失呢?

铁打的营盘,流水的兵。既然员工提出主动离职后,我们很难挽留成功,那么怎么避免优秀员工的流失呢?建议从这几点下手:

1.充分了解团队成员:了解他的经济、家庭、健康状况,了解他的价值观、他的职场追求和他的感受,以团队友情作为纽带,建立牢固的合作关系。

2.建立定期沟通机制:定期和团队成员单独面对面沟通,了解他的困难,在力所能及的范围内提供帮助,减轻他的负担。

3.提供成长空间:尽力为团队成员提供成长空间,试错的机会,充分让团队成员在工作中锻炼成长。要知道比实实在在利益更吸引团队成员的往往就是学习的机会,成长的可能。

4.关注团队成员的异常举动:任何有离职想法的成员都多多少少会有一些和平时不一样的举动。通过识别这些异常举动,提前暗中进行疏导和挽留可能效果更好。

主动离职的人,除了冲动裸辞的外,都是经过深思熟虑的。此时无论你如何挽留,也不过是人在心不在,还不如愉快握手,再见不难。面对核心员工的流失,作为管理者我们需要反思自身不足,提高员工的满意度,才是留人的关键。

以上。

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跟了我24年的副总提出辞职,我该如何挽留?

您是私企老板吗?如果是。就说一点个人看法;

跟了你24年真的是老感情了。提出辞职要走的确有点舍不得。

出现这种情况,要把走的原因问清楚了。如果是他要自己去创业。您再劝也留不住他。社会上有很多这种情况自己出去创业的。

人都是有理想的,都想自己创出一番事业来。他以前没有时机跟着你干。现在时机成熟了。

如果他不是自己出去创业,您可以真诚挽留。如果他的工作很出色。可以考虑给他涨工资。跟了24年啦!社会上真不多见!

工资不涨。年底一次性奖励也可。另,他对您企业很熟悉!这话点到为止。

写了辞职单又想留下来怎么挽回?

只要辞职单单位没有批准就好办,你立即找到接收你辞职信的领导,和他说明情况是一时冲动,想了很久,认为不应离开单位,真的请领导原谅我的莽撞。

公司辞职已经批准还可以挽回吗?

还可以挽回。

这个时候就是考验你人脉关系的时候到了,如果你跟你的领导关系比较好,那么你就可以通过你的领导跟公司申请撤销离职申请,但是一般都是不可挽回的,公司批准你的离职申请,那么也就表明你对公司的创造价值已经没有多大的用处了,好马不吃回头草离职了就潇洒的离开。

提离职后领导同意了,但是我又反悔了,要怎么做才能挽留这份工作?

答,如果写了辞职报告交了领导,领导己批示,这就有了文字根据,只好硬着头皮离开了。如果只是嘴上发狠,口吐狂言,后悔了还可以装糊涂,接着去干活,只要能拿到工资就好了,管它啥面子里子的,只管低着头干活,肯定有人会说你,你不是说你要走吗,干吗又回来呀?你说,我忘了我说过这话了,我记不得了。[微风][what][微风][做鬼脸][微风][尬笑][微风]

一不小心在微信上把辞职申请发给了老板……可以反悔吗?

假如老板没看到的话可以撤消。但老板看到了,而自己想反悔的话,这要看老板是个什么样的人了。假如老板是比较开明的,你找老板好好的谈谈心,或许就OK了。假如老板是很严谨的人,而且对你又不投缘,那么就算找他谈,也机会很渺茫。最重要的是,你在老板的眼里 ,有没有给企业创造价值。假如老板觉得你能给企业创造价值,就算你发了辞职,老板百分百会找你谈话,给你加薪,挽留你。

假如老板不留你,你又很后悔,也可以选择不走,毕竟辞职是需要正式的辞职报告的。你再发条微信给圆回去!

跟老板说不干了但是又后悔了怎么办?

这感觉就如自己拉了一坨,又坐下去了!就是留下也是让老板及同事们看不起!

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